近日，新安江公司领导班子成员率公司办公室、党建人力部负责人赴景区管理分公司开展工作调研。

会上，景区管理分公司员工就物业管理、合作经营，活动策划及广告营销等方面进行了工作汇报。大家通过自身职责角度畅所欲言，总结工作中的经验，交流工作中存在的困难，谋划明年的工作思路。同时，调研组对景区管理分公司进行了工作台账进行现场检查并对存在的问题进行现场反馈。

最后，调研组领导对分公司整体工作给予充分肯定，并对后期工作提出了意见和建议，一是要提升分公司服务能力，加强物业服务和考核力度，建立物业服务评价反馈机制。二是细化举措，完善分公司各项管理制度，实现精细化管理。三是丰富古村落业态，盘活现有资产项目，推动公司高质量发展。（新安江公司供稿）